Leiderschap is altijd een persoonlijke opgave geweest: de opdracht om jezelf te kennen, anderen te lezen en vanuit eigen waarden richting te geven aan mensen en organisaties. Die opgave heeft in de afgelopen jaren een nieuwe dimensie gekregen. De opkomst van kunstmatige intelligentie raakt niet alleen hoe organisaties functioneren, maar ook wat er van leiders wordt gevraagd als mensen. Wie beslist er nog, en op basis waarvan? Welke verantwoordelijkheid neem je wanneer een algoritme meedenkt? Hoe behoud je gezag en vertrouwen in een omgeving die sneller verandert dan je kunt bijhouden? Wat betekent het voor de cultuur van een organisatie wanneer AI taken overneemt die voorheen mensenwerk waren?

De interessegroep 'AI & Persoonlijk Leiderschap' onderzoekt die wisselwerking. Niet AI als technisch vraagstuk, maar AI als context die bestaande leiderschapsuitdagingen versterkt, verheldert en soms fundamenteel verzwaart. Elk thema dat de groep bespreekt - van zelfkennis en schaduwwerk tot organisatiecultuur en morele oordeelsvorming - wordt mede bezien vanuit de vraag wat AI daarvoor betekent en wat het van leiders vraagt.